看《Lean In》过了大半，其议论文般的题材，对自己而言有些枯燥和乏味，但仍然是不紧不慢的赶着进度。结果就在某天夜里11点半的时候，我刚刚关掉Kindle上的《Lean In》，手里换成枕边的iPad Mini2，准备看些微博逸事打发下睡前的最后时光，结果却无意看到了作者谢丽尔·桑德伯格写给她丈夫Dave的悼文。
这让自己大吃一惊，因为在桑德伯格的书里，她人生的另一半–她的丈夫Dave一直作为一位女性主义者的相对面或支持者，也就是书中所谓的Real Partner出现的。自己也觉得，桑德伯格作为一位事业成功的女性（2011年全球100位最有权势的女性排名第5），她背后的那位必然会比常人付出的更多，当然也让桑德伯格在推进女性前进事业上更好的发挥–结果，Dave却在30多天前在健身房意外去世了。
自己读了几遍桑德伯格写的纪念文字，情感真实，却又没有让痛苦湮没思考，这突然让我遏制不住想把那本拖拉了很久的《Lean In》看完了。于是在后续几天时间里，自己飞快读完了它。
再来说书本身，一直只知道Lean是倾斜的意思，虽然买书很久，却连书名的意思都理解不了。后来慢慢读着，知道了这是一本告诉女性如何前进的书，再深入一些，便是举例和总结了女性很少在高位上的原因，并指出了一些建议和意见。
说句实话，看了一两章节之后我都在犹豫还要不要看下去，毕竟这是写给女性的书，不过我还是看到了作者为男性阅读这本书找到的理由：可以让我们更好的理解女性–她们作为同事、妻子、母亲或女儿–在生活工作中承受了哪些东西，也让男性同胞学会如何当好自己的角色，和女性一起去建立更加公平的世界。
书中这几句话我很赞同：我相信增加在权力位置上女性的数量，是让男女世界公平的一个必要因素，但不认为这是幸福或成功的定义。因为，不是所有的女性都渴望事业、不是所有的女性都渴望孩子、甚至不是所有的女性同时渴望事业和孩子。许多人对获取权力不感兴趣，并不是他们缺乏雄心，而是他们更愿意过他们愿意过的生活。
这句话让我想起龙应台的那句：孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。
从这点来说，两位成功女性都没有贸然的给成功或幸福下定义，也反对将权力作为成功的标志。但后者也告诉我们，过自己愿意过的生活，仍然需要相当的资本或代价。
尽管如此，《Lean In》这一整本书却能明显看出，作者对女性从事职业、追求事业和权力的倾向和支持。书里的意见和主张大致有如下几条：
1.Sit at the table。女性不应该坐在会议室的后面或侧面，而应该直接坐到桌子前。这事关决心和勇气，也有些客观原因。例如男性把自己的成功归结于自己的能力，而女性容易把自己的成功归结于机会或外在因素。另外她还举例，在她得知自己被评为全球最有权力的女性第5名时，她做出了太过激的反应，例如认为整个事情太过荒谬，不愿意别人提这件事、删除相关的帖子、对所有人的祝贺都惊慌失措等等。直到她的助理跟她谈了谈：你为什么不能对别人的祝贺，就简单的说一句“谢谢”呢？
2.Don’t leave before you leave。在你需要离开前，不要让自己的意志、努力和进取先离开。这里的离开，更多的是指女性想要孩子这件事情。书里还举例作者见到一位想要孩子却考虑换工作的女性，当时那位女性正因为想要孩子所以想放弃这份新的不错的工作。桑德伯格告诉她，这时其实是换工作（职场晋升）最合适的时机，因为如果觉得新工作合适，有了孩子后，你会更期待重返工作；如果新工作不合适，生了孩子后你会更方便的离开那份不合适的工作，重新开始。当然，个人认为这条建议好像没有考虑到许多公司对员工的考虑和要求，招你进来就怀孕了，影响工作不说，大半年后重新回来…感觉对公司要求比较高。
3.Make your partner real partner。这条我还是非常赞同，既然想让男性多做些家庭的事情，女性多做些事业的事情。那么，在男性做家庭事情一团糟的时候，你需要的是放手或信任，而不要越俎代庖或者指指点点，这样你就没有把你的partner当做真正的partner，这样你的partner也永远无法真正承担这50%的部分。有句俗话说：结婚后，你不干活就得嘴甜，仿佛也是这个道理。
4.The myth of doing it all。人不可能做所有的事情，或者拥有所有的事情，从这个意义上说，超级女性–其实是所有女性前进的敌人。Facebook的海报里有这样一句话：Done is better than perfect，做完比做完美好（这仿佛让我想起了我手上的许多事情）。所以要求女性做事情仍要有所取舍，你必须做平衡而不是想要全部。
为了写这篇读书笔记，自己在TED上看了三遍桑克伯格的TEDTalk，15分钟时长很短（没用字幕，发现自己英语听力也是越来越好了），但发现讲的内容仍然是上面的前三点。甚至在TEDTalk的Related Links里找到了Anne-Marie Slaughter的TEDTalk：Can we all “have it all”?，那应该是我总结的第4条。
从内容来说，整本书应该算是励志书的类型，但跟自己认知的–哈利波特里的女主角赫敏·格兰杰那种女权主义者不同，桑德伯格称不上女权主义者，她只是鼓励女性能够在争取平等上多前进一些。另外，既然作者认为让女性在高端职位上的比例增大，可以更好的推进女性的前进，并改善女性的境遇。那么这本书更多告诉我们的，仍然是女性如何进入权力的顶端–虽然作者在不断的告知，你当然也可以选择全职妈妈的生活。
整本书有大约1/5的内容是致谢和引用文献，这让我觉得有些奇怪，因为很少会看到励志书籍如学位论文般，这为了彰显作者写书的严谨吗？这甚至让我反省起自己在前段时间里，参加单位荐书活动报告时的表现，过多的堆砌其他各种书籍的理论，反而有些炫耀自己阅读量和知识面的意思，让本来可以更生动的演讲变更枯燥和（让自己）反感。
同时，大篇幅的引用文献，让我发现书里的内容太多来自其他地方，包括其它许多女性的著作和演讲，也让这本书有些拼凑之嫌。而桑德伯格本身过高的地位和职位（哈佛大学毕业，曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁，现任Facebook首席运营总裁），相反却让这本书的说服力或感召力打了一些折扣，毕竟大多数读者只是平凡女性和平凡的职员。
但有一个有趣的现象，桑德伯格为了这本书设立了一个Lean In社区、开设了网站www.leanin.org，在Facebook上开设了LeanInOrg账号，并把这个口号成功的营造成了一种女性运动，且产生了极大的反响，这是我完全没有想到的。甚至对《Lean In》2013年3月在美国上市后连续7周荣登亚马逊总榜第一，连续6周居《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一，我也觉得奇怪，这只是一本正常的女性励志书籍啊。之前看到有一位经济学家的评论，桑德伯格提出了女性仍然不平等的社会现状，分析了女性自身的原因，并给出了些建议，但对世界女性运动或推动女性前进的框架、制度或限制却仍然无能为力，如此而已。
作为2015年第6本英文原著，进度得加快了。