一、每个人做事情，都有他自己的角度，也各有局限，不要以自己的眼光来评判其他人。
“制定规则容易，按照规则严格执行难”，这是很早之前自己写在日记本上的一句话，说起来有点像“知易行难”的意思，但自己在这里想说的是，每个人的身份和眼界并不一样，所以对事情的意见和表达当然各不相同。
这让我想起了一个笑话：
有一记者问一农民：“如果你有一百亩地，你可以捐给国家吗？”
农民回答：“可以！”
又问：“如果你有一百万，你愿意捐给国家吗？”
农民回答：“我愿意。”
三问：“如果你有一头牛，你愿意捐给国家吗？”
农民回答：“我不愿意。”
记者疑惑：“为什么你愿意捐一百亩土地给国家，捐一百万给国家？为什么你一头牛不愿意捐呢？”
农民窘困的说道：“因为我真的有一头牛！”
这次疫情期间，我们为武汉捐款，穿上印有武汉加油的T恤，在各种平台为武汉发声。但最后却出现了某些护士因为支援武汉，再返回当地省份住宅小区时，却被拒之门外的事情。
还有一个事情，那是自己阅读“梵高传”时最深刻的体会，如今我们会在客厅墙壁上挂上梵高的“鸢尾花”，卧室放上“向日葵”，仿佛梵高永远是给生活创造平静、温馨的代名词。
然而实际情况却是：我们至今还能在荷兰看到一份写给阿尔勒市长的请愿书，这份请愿书上有三十位邻居的签名，他们希望能将梵高送往监狱，因为他侮辱隔壁菜贩的客人，拦腰抱住或骚扰邻里的女人，并尾随她们回家。
从这个角度来说， 每个人心中都住着一个梵高，他可以是前方的灯塔，在我们迷茫的时候照亮远方的路; 他可以是璀璨的星空，在黑暗中给我们一丝希望，但前提是，他不是真的住在我们身边。
举了这么多例子，自己最终想说的是：如果不是事情的实践者，不能亲力亲为的去做某件事情，不是这件事情的利益相关者，做出评判和建议，总是最简单的事情。因此，了解任何人的言行，脱离了对对方位置和语境的考虑，很容易产生偏见和错误。
二、PPT给自己带来的两个思考
1）这些年做了很多PPT，自己平时就喜欢艺术、构图和色彩，虽然谈不上专业，通常PPT还算中等偏上水平。单位这些年唯一一次学术交流汇报中对PPT有所评比，自己当时获得了PPT最优和学术最优奖，但考虑到学术最优价值更大，且当时想把奖项尽可能分给更多人，自己选择了后者。这样让自己与单位的唯一一次最优PPT奖失之交臂。
后续几年里，却发生了一个小插曲，有个资格申请的会议汇报，种种原因，自己只有一两个小时的时间，凑出一份勉勉强强的PPT，当然效果也不好，领导有些微词，后续自己在群聊里表示了歉意，结果却变成了一份更加严厉的批评，不仅提到了做事的态度，还有PPT的质量，后者恰好是自己一直以来引以为傲的。
自己虽然委屈，各种原因并不想解释，但更多的是对自己的提醒，自己这些年来，虽然事事谨小慎微，却仍因各种原因犯下许多错误，例如这个本不应该拿出的PPT，甚至在会议前，我数次跟组织人员申请，我是否能退出做自动弃权处理。
这次事情之后，自己便认真反省，并告诫自己：作为当了近10年的部门副主任，和一位工作14年的工程师，工作中任何事情都没有小事，任何小的差错和纰漏，也许都会给自己带来不可预知的影响。如果一件事情不能代表自己100%的水平，那就不如不做。
2）关于PPT风格。自己以前喜欢看苹果公司的发布会，再到后来锤子手机的发布会，便形成了这样一个思路，那就是PPT以个人发言为主，而非在PPT的页面上展示过多文字内容。PPT应该是对演讲者的发言的补充、描述甚至是提示。
最开始几年，自己尽量精简PPT页面上的内容，大幅的图片，零星的内容或列表，其间还看过一本书，叫做《演说之禅 —职场必知的PPT秘笈》，书里告诉自己，要把自己的PPT当做一个故事，尽量让这个故事吸引人，尽量把PPT当做故事的图画版本。
然而自己总觉得哪里不对，因为我们的PPT汇报，更多的是项目的申请书、验收书、研发报告和试验报告，它们通常与故事无关，却事关分析过程和结果。后来自己便开始思考，这种学术汇报的PPT，与卖电脑和手机的PPT，区别应该在哪里。
按照最近看的一篇公众号文章的说法，我们报告里的大段要放在PPT上的文字，应该按照“信息分段、区分层级、规划布局”的做法。首先将要阐述的文字进行分段，保证相同或类似的含义放在同一段落，然后进行结构的区分，是论据推断到结论，还是平行并列的论点。最后，根据结构开展规划和布局，进行颜色和图像的配置。
也许，这才是科研和工程工作者应有的PPT风格，而不是之前自己喜欢的那种“禅修”风格。这个事情也让自己反思了很久，自己曾经固执的以为，乔布斯或罗布斯的演讲PPT才是幻灯片最好的样式，但后来才发现，不同行业、不同目的，我们其实需要不同风格的PPT。既然PPT如此，其他事情上自己是否还有偏见和误解呢？当然有，我想，这也是阅读和思考的意义所在了。
PS：PPT图片来自iSlidePPT微信公众号。