一次团支部组织的活动，个人推荐阅读书籍，本来是个小事，却经历了一次初选和一次彩排。可见组织者比较重视，当然，并没看到自己企业额外的关注，有些奇怪，但情况大抵如此。
活动开始是三位在水利部获奖的演讲者，展示他们之前获奖的读书心得演讲，与我们后面四位的荐书汇报不同，他们这种演讲更类似于表演，如讲到国家危亡之际气愤填膺，讲到人民崛起时斗志昂扬，讲到生老病死就声音哽咽，但与电影表演不同，这种更像是话剧，因为对大部分电影而言，观众在屏幕中很难发现人物在演戏，而话剧却会刻意的聚集冲突、去夸张肢体语言和强化情绪。
总体感觉，女孩子好像更适合这种表演，男孩一般更容易的表现的自然或亲近些。但如果看到这些女孩子表现到几乎都看不出来在表演时，自己心里就感觉有些奇怪了。
其实个人无意去评价他人或他人的表现，甚至与政治无关，因为这几乎是这种类型活动的要求。但明显自己还没习惯表演性质的演讲，诸如此类的估计还有文章朗诵和其他类似的活动。
自己推荐的书籍是《小强升职记》，一本时间管理的入门书。自己本来想推荐的不是这本，而是李笑来老师的《时间是最好的朋友》。那本名字中有“时间”字眼的书，讲的却是心智问题。但启发心智好像是当下比较忌讳的命题，而且现在自己也并不想从思想上去影响他人什么，因为我始终认为，人得从内心慢慢觉醒，所谓的洗涤心灵和一夜长大，自己并不太相信。另一本想推荐的是伍君仪老师的《把你的英语用起来》，但推荐那本书的困难是，自己并没有太大的说服力，来证明书籍里提到的透析法的效果。自己的英语水平并不如人意，虽然现在勉强读完十几本英文原著，离灵活运用还差的太远。还想过《世界是平的》，但时效性太差，自己几乎是在两三年前看过，也许后续那本《世界是弯的》，会更吸引大家的眼球。想推荐《小顾聊绘画》，却担心曲高和寡，更不提第二辑里对克里姆特这种私生活混乱的画家介绍，以及那些见仁见智（甚至不堪入目）的素描。而《大数据革命》和《罗马人的故事》等等，都已经在过去的荐书会上被推荐过，
在时间紧急，自己又并不愿投入太多精力的情况下，去选择自己熟悉的内容–GTD时间管理相关的最合适了。而《尽管去做》、《要事第一》这种，理论多看起来枯燥；《别让猴子跳回到背上》、《番茄时间法图解》，虽然生动，但内容稍显单薄；最终，这本集趣味性和实用性为一体的《小强升职记》，几乎是最好的选择了。
通过三次PPT汇报，自己发现了一个问题，那就是第一次讲解也就是初选时，自己对PPT内容虽然有些生疏，却充满憧憬；第二次讲解也就是彩排，自己已经能做到实时调整，总体感觉发挥还不错；而到了今天真正现场汇报时，自己已经对内容有些厌倦，甚至演讲完毕都没有任何感觉了，这是一种非常奇怪的体验。可能是因为题材的缘故，自己只能叙述一些时间管理里自己的实践习惯，却并不方便说明效果，因为总不能说由于时间管理的缘故，自己就变得如何成功。所以自己只描绘了GTD带给自己的有条理的工作习惯、GTD让自己工作之余能够锻炼和学习、能够让自己习惯省和回顾等等。
经过考虑后，自己删除了诸如词汇量的增长、在职博士学习的完成、连续多年优秀员工这种在自己单位并不太合适出现的文字。但尽管如此，三遍自我GTD实践的描述，也让自己受宠若惊、非常不适，因为正如自己在汇报中提到的，时间管理并不会让你的时间变多或变少，所以与其说是时间管理，不如说是自我管理、心智管理，你想成为怎样的人，那么现在就该做怎样的事情。永远不要期望了解了时间管理，会让自己一下子变得成功或优秀，可能你更多需要的是坚持和实践–甚至有了坚持和实践，你也不一定能够成功，这也是成功学的软肋，却是心智管理中，每个人必经的路程。
自己因为这次演讲，给《小强升职记》的作者邹鑫写了封email，居然也收到了邹鑫认真的回复，和数条非常好的PPT修改建议，自己非常感激，因为虽然认识许多GTDer，但与邹鑫并没有打过交道，但之前的GtdLife.cn倒是经常会看，看着他人认真的践行GTD，自己实际上做得并不好，也希望有机会在北京能当面感谢邹鑫这次email的交流。
自己一直想分享和总结在时间管理、知识管理和思维管理三个方面的实践心得，有经验也有教训，但总体而言，周围并没有见到太多的践行者。随着工作时间越来越久，越来越发现在工作里，做事做人，并不是只有管理才够，坚韧也许才是最重要的。
另外，自己所谓的不愿投入太多精力，倒并不是不愿意参与这类事情，一是可能自己更习惯简单而随意的分享，而不是按要求分享；二是…举例来说，在一个私人老板的企业，下属的职员去积极张罗私企所在街道办的五讲四美活动，我无法预知会给自己带来怎样的影响，所以有些如履薄冰的感觉。这也是为什么我会在网络上稍显高调，现实中却希望低调的原因–因为网络上绝大多数都是工作之外的情境。